PROJEKT GASTRO
Dla salonów beauty, fryzjerów, barberów
oraz studiów fitness, jogi i treningu.
To nie jest zwykły kalendarz.
To praktyczne narzędzie do planowania marketingu lokalnego biznesu usługowego na cały rok – bez stresu, zgadywania i chaosu.
✔️ gotowe pomysły marketingowe na każdy miesiąc
✔️ sezonowe akcje i okazje sprzedażowe w jednym miejscu
✔️ pomoc w planowaniu promocji, zapisów i wydarzeń
✔️ narzędzie dla właścicieli – bez potrzeby bycia marketerem
Wiesz co, kiedy i po co komunikować –
żeby marketing w końcu wspierał Twój biznes, a nie był kolejnym obowiązkiem.
Cena promocyjna obowiązuje tylko do końca 2025 roku
Od 1 stycznia 2026 – 380 zł
Ten planer to koszt, który w gastronomii często zwraca się bardzo szybko — nawet przy jednym dodatkowym stoliku.
Dla kogo to jest produkt?
Jeśli nie będziesz zadowolona/-lony z kursu, po prostu napisz na adres zuza@projektgastro.pl w ciągu 14 dni od dnia zakupu, a zwrócę Ci 100% kwoty
Tak. Masz 14 dni na zwrot – bez tłumaczenia się. W praktyce zwroty zdarzają się sporadycznie.
Materiały w zestawie, w tym kalendarium wydarzeń, są aktualizowane co roku, aby zapewnić najświeższe informacje i inspiracje zgodne z bieżącymi trendami w branży gastronomicznej. Co roku są też inne nowe dodatki, W tym roku są extra grafiki i zdjęcia, ponad 200 oraz szablony prometów do samodzielnego generowania opisów na SM i pomocnych treści.
Tak, ten produkt został zaprojektowany z myślą o wspieraniu zarówno nowo otwartych, jak i już działających lokali gastronomicznych. Oferuje narzędzia i inspiracje, które pomogą Ci skutecznie promować Twój lokal od samego początku.
Absolutnie! Produkt zawiera zaplanowane karty oraz puste karty, na których możesz planować własne wydarzenia i kampanie marketingowe, dostosowane do unikalnych potrzeb i charakteru Twojego lokalu gastronomicznego.
Jestem praktykiem z ponad 20-letnim doświadczeniem w gastronomii, zdobytym w różnych formatach i lokalizacjach. Prowadziłam 4 własne lokale. Popełniłam wiele błędów – i właśnie dzięki nim dziś pomagam innym budować rentowne i dobrze zarządzane biznesy.
Nie uczę marzycielstwa – uczę logicznego planowania, liczenia kosztów i unikania kosztownych wpadek. Pokazuję, jak dopasować pomysł do możliwości, jak nie przeinwestować i działać mądrze, a nie na ślepo. Bo w tej branży miłość do jedzenia nie wystarczy – potrzebna jest też matematyka, strategia i konsekwencja.
Pomagam wdrażać standardy, budować zespoły i szkolić pracowników tak, by nie tylko podawali jedzenie, ale realnie wpływali na doświadczenia gości i wyniki lokalu.
Zuza Strzelczyk